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“廈門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略”啟示:改革開(kāi)放只有進(jìn)行時(shí) 沒(méi)有完成時(shí)

來(lái)源:央視新聞 發(fā)布時(shí)間:

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敢闖敢試、敢為人先。30多年前,時(shí)任廈門(mén)市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)的習(xí)近平同志牽頭組織制定了我國(guó)地方政府首部縱跨15年的發(fā)展戰(zhàn)略——《1985年—2000年廈門(mén)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略》?!栋l(fā)展戰(zhàn)略》以改革和開(kāi)放作為總方針,推動(dòng)了一系列開(kāi)創(chuàng)性、前瞻性的戰(zhàn)略舉措,為廈門(mén)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。系列報(bào)道《“廈門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略”啟示》今天播出第二集《改革開(kāi)放只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)》。

改革,經(jīng)濟(jì)特區(qū)應(yīng)該走在全國(guó)前面

在廈門(mén)自貿(mào)片區(qū),依托高效的數(shù)字政務(wù)系統(tǒng),每分鐘就有9票報(bào)關(guān)單通過(guò)審核、270萬(wàn)元的進(jìn)出口貨物順利放行。

建設(shè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)是以習(xí)近平同志為核心的黨中央在新時(shí)代推進(jìn)改革開(kāi)放的重要戰(zhàn)略舉措。

早在30多年前,時(shí)任廈門(mén)市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)的習(xí)近平同志在牽頭組織制定《廈門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略》時(shí),就開(kāi)啟了我國(guó)對(duì)自由港政策、自貿(mào)區(qū)理論的探索,創(chuàng)造性提出把廈門(mén)建設(shè)成“自由港型經(jīng)濟(jì)特區(qū)”的“三步走”戰(zhàn)略構(gòu)想:

  • 第一步,在象嶼建保稅區(qū);

  • 第二步,把保稅區(qū)擴(kuò)大到全島,轉(zhuǎn)為自由貿(mào)易區(qū);

  • 第三步,有限度地全島放開(kāi)的自由港。

在回憶這段經(jīng)歷時(shí),他說(shuō):“編這個(gè)規(guī)劃的時(shí)候,自由港怎么搞?人員如何自由進(jìn)出?金融、貨幣政策什么樣?不知道,就去摸索,試點(diǎn)先行,摸著石頭過(guò)河?!?/p>

時(shí)任廈門(mén)市計(jì)委常務(wù)副主任 呂拱南:習(xí)近平同志常和我說(shuō),改革,經(jīng)濟(jì)特區(qū)應(yīng)該走在全國(guó)前面。先行一步,邊走邊改邊試,千方百計(jì)地想辦法。

“放水養(yǎng)魚(yú)” 一子落、滿(mǎn)盤(pán)活

發(fā)展自由港,港口是核心。

廈門(mén)港務(wù)退休員工 柯文情:當(dāng)時(shí)廈門(mén)港碼頭條件很艱苦,吞吐量一直上不來(lái)。習(xí)近平同志非常關(guān)心港口的發(fā)展,數(shù)次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,仔細(xì)聽(tīng)取企業(yè)干部員工的意見(jiàn),弄清楚問(wèn)題的根源。

運(yùn)輸能力不夠,設(shè)施不完善,而政府沒(méi)有更多的錢(qián)給企業(yè)升級(jí)設(shè)備。這個(gè)問(wèn)題,不僅制約著廈門(mén)港發(fā)展,也困擾著當(dāng)時(shí)廈門(mén)絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)。

經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研,《廈門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略》提出:“通過(guò)財(cái)稅改革”“使企業(yè)具有自我積累、自我發(fā)展的能力”。

習(xí)近平同志推動(dòng)廈門(mén)率先在全國(guó)出臺(tái)稅利分流措施,全市66家預(yù)算內(nèi)國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)實(shí)行稅利分流、稅后還貸,對(duì)不同企業(yè),采取不同上交比例,盡可能把利潤(rùn)留給企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)。這項(xiàng)在當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為“放水養(yǎng)魚(yú)”的改革,一子落,滿(mǎn)盤(pán)活。

廈門(mén)港務(wù)退休員工 郭瑞澤:“放水養(yǎng)魚(yú)”推出以后,企業(yè)利潤(rùn)留了下來(lái),用這錢(qián)買(mǎi)了設(shè)備,解決了燃眉之急。隨著吞吐量的增加,有了更多的利潤(rùn),完善了碼頭的配套設(shè)施,作業(yè)的能力越來(lái)越強(qiáng),航線也越開(kāi)越多。

“外引內(nèi)聯(lián)”

敞開(kāi)大門(mén),實(shí)行全方位開(kāi)放

為特區(qū)發(fā)展夯基壘臺(tái),《廈門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略》謀劃了一系列先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性改革舉措。在全國(guó)率先提出,建立特區(qū)金融體系;率先布局用電子信息等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);首次提出“小政府、大社會(huì)”原則,建立精簡(jiǎn)高效的特區(qū)行政管理機(jī)構(gòu)……廈門(mén)還在全國(guó)先行一步,推動(dòng)政企分開(kāi),撤銷(xiāo)廈門(mén)工業(yè)系統(tǒng)的機(jī)械、紡織等全部8個(gè)專(zhuān)業(yè)局。

時(shí)任廈門(mén)市委副書(shū)記 王金水:精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),下了很大決心,就是要逼著大家解放思想,盡快地融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。說(shuō)明什么?習(xí)近平同志有這個(gè)眼光,他有這個(gè)胸懷,他有這個(gè)魄力。

敞開(kāi)大門(mén),實(shí)行全方位開(kāi)放?!稄B門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略》指出,要實(shí)行“外引內(nèi)聯(lián)”戰(zhàn)略。對(duì)外要引進(jìn)臺(tái)資、僑資、國(guó)際資金以及先進(jìn)技術(shù);對(duì)內(nèi)要聯(lián)絡(luò)內(nèi)地的有關(guān)地市和企業(yè)。在習(xí)近平同志的推動(dòng)下,廈門(mén)成立了我國(guó)第一家合資經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化運(yùn)作的航空公司——廈門(mén)航空;率先利用外債搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促成了廈門(mén)機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建;組建了全國(guó)第一家中外合資銀行——廈門(mén)國(guó)際銀行。他還創(chuàng)新將廈門(mén)經(jīng)濟(jì)信息中心列為全市基礎(chǔ)工程,及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)信息。

時(shí)任廈門(mén)市計(jì)劃委員會(huì)副主任 鄭金沐:習(xí)近平同志說(shuō)有機(jī)場(chǎng)、有碼頭,這個(gè)耳朵還是不靈的。要對(duì)外開(kāi)放,要發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),信息是很重要的事,掌握了信息就是掌握了機(jī)遇。這就是他的過(guò)人之處。到現(xiàn)在信息中心運(yùn)行已經(jīng)近40年了,對(duì)推進(jìn)廈門(mén)的信息化,發(fā)揮了很大的作用。

改革開(kāi)放只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。30多年來(lái),廈門(mén)市一張藍(lán)圖繪到底,一任接著一任干,實(shí)現(xiàn)了從出口加工區(qū)到保稅區(qū)到自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的迭代升級(jí);連續(xù)成功舉辦24屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì);120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的外商來(lái)這里投資。

如今的廈門(mén),已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)際交通的重要樞紐、國(guó)際資本的重要聚集地、國(guó)際交流交往的重要窗口。

廈門(mén)大學(xué)教授 張興祥:在牽頭制定《廈門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略》時(shí),習(xí)近平同志推動(dòng)了一系列改革,具有很強(qiáng)的開(kāi)創(chuàng)性和示范性。高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃,要牢牢把握進(jìn)一步全面深化改革的重大原則,主動(dòng)對(duì)接國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)貿(mào)規(guī)則,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。


編輯 邱晨

校對(duì) 黃少華

責(zé)編 譚雙梅

審核 李沛